Al achttien jaar werkt Monique de Bruine als preventiemedewerker bij de Gemeente Middelburg. Ze richt zich op iets dat voor elke organisatie van onschatbare waarde is: de gezondheid, het welzijn en de veiligheid van ruim vijfhonderd medewerkers. Haar takenpakket is breed, van verzuimbegeleiding tot de RI&E en BHV, van duurzame inzetbaarheid tot vitaliteit. Alles wat te maken heeft met gezonde arbeidsomstandigheden komt op haar pad - en juist daarom vond ze in Positieve Gezondheid een gedachtegoed dat haar meteen raakte.
Het gedachtegoed Positieve Gezondheid was voor Monique nog relatief nieuw, maar het voelde al snel als iets heel bekends. “Het sluit naadloos aan bij hoe ik zelf naar mijn leven kijk én naar mijn collega’s. We zijn niet alleen medewerker A of B met een functie, maar iedereen neemt zijn of haar eigen verhaal mee naar het werk. Tegenspoed, voorspoed en alles daartussen in. Dat heeft invloed op hoe je je voelt en hoe je functioneert. Het is dus heel belangrijk om het hele plaatje te zien.”
Via een oud-collega kwam ze terecht bij de leergang Positief Gezond Werkgeverschap. Ze schreef zich in met een concreet doel: een vitaliteitsplan ontwikkelen voor de medewerkers van de Gemeente Middelburg. Vitaliteit is een breed begrip, merkte ze, en juist daarom wilde ze de zes dimensies van Positieve Gezondheid gebruiken als kapstok. “De Gemeente Middelburg past het gedachtegoed al jaren toe in het aanbod richting inwoners, bijvoorbeeld op de preventiepagina, binnen nieuwe initiatieven en als partner van Kerngezond Zeeland. Maar ik vond ook dat Positieve Gezondheid een plek moest krijgen binnen de organisatie; practice what you preach.”
Die interne stap was een logische en waardevolle ontwikkeling. Het vitaliteitsplan dat is opgesteld moet niet alleen bijdragen aan meer werkplezier en minder verzuim, maar ook aan een verbeterde samenwerking en een sterker gevoel van duurzame inzetbaarheid. Een plan dat medewerkers ondersteunt om fysiek, mentaal en sociaal in balans te blijven, zodat zij regie kunnen houden over hun werk en welzijn.
Toch loopt niet alles vanzelf. Binnen de organisatie is Positieve Gezondheid voor veel collega’s nog onbekend terrein. Niet iedereen omarmt de term meteen, dat begrijpt Monique goed: “Het hoeft ook niet vervangen te worden door een ander woord. Positieve Gezondheid wint aan bekendheid, vooral binnen zorgorganisaties, maar ik geloof dat het breder toepasbaar is. Elke organisatie kan ervan profiteren.” Dilemma’s kwam ze nog niet veel tegen, simpelweg omdat het traject nog in volle ontwikkeling is. Maar ze kijkt met vertrouwen vooruit, niet alleen door haar eigen overtuiging, maar ook doordat ze ziet wat het elders teweegbrengt.
Hét advies voor andere organisaties?
Daar weet Monique wel wat op te zeggen: “Begin bij de waarom-vraag. Als je weet waarom je met Positieve Gezondheid aan de slag wilt, wordt de invulling vanzelf logischer. Positieve Gezondheid op zichzelf is geen doel, maar een manier om anders en breder te kijken naar mens én organisatie. Kleine stapjes zijn ook stappen. En als je vastloopt, begin dan weer opnieuw bij het waarom. Als je aandacht geeft aan de fysieke, mentale en sociale veerkracht van mensen, ontstaat een organisatie die niet alleen werkt, maar écht leeft.”